Os microempreendedores rurais podem e devem atuar de forma organizada, adotando princípios de gestão semelhantes aos de outros pequenos negócios. A otimização da produção aumenta os lucros e reduz os riscos do empreendimento. Confira abaixo a importância de implementar uma boa gestão:
Planejamento eficiente: permite um crescimento estruturado do negócio
Acompanhamento de processos: ajuda a identificar e otimizar áreas que precisam de melhorias
Redução de crises: minimiza problemas relacionados a crises e prejuízos
Decisões estratégicas: facilita a tomada de decisões com foco na produção
Uma gestão bem feita favorece a produtividade, as negociações e a comercialização dos produtos, resultando em uma melhor renda. O Sebrae oferece cursos gratuitos e consultorias para capacitar empreendedores, proporcionando conteúdos valiosos e especialização.
Como fazer a gestão de uma propriedade rural?
Organização: mantenha registros detalhados e atualizados sobre o negócio, incluindo entradas e saídas financeiras, para antecipar problemas
Planejamento: desenvolva um planejamento que permita agir estrategicamente, focando em aspectos essenciais e otimizando processos de produção
Gestão de custos: conhecer seus custos gerais facilita a precificação correta dos produtos.
Controle de estoque: um bom controle evita desperdícios e faltas, prevenindo prejuízos financeiros a longo prazo.
Capacitação: investir em capacitação própria e da equipe é crucial. Quando todos estão bem informados, a produtividade tende a aumentar.
Além disso, a dica é: explore as possibilidades de diferenciação dos seus produtos. Considere práticas como produção orgânica, cultivo consorciado e métodos sustentáveis, que tornam seu negócio mais atrativo para consumidores conscientes.
Foto: Valter Campanato/Agência Brasil
Fonte: Canal Rural
